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成都局三融入开启党建新局面

2019/07/21 来源:长宁信息港

导读

成都局“三融入”开启党建新局面成都电业局党委始终坚持党建工作融入中心、融入实际、融入职工,开启了党建新局面、燃起了新激情、迸发了新活力,

成都局“三融入”开启党建新局面

成都电业局党委始终坚持党建工作融入中心、融入实际、融入职工,开启了党建新局面、燃起了新激情、迸发了新活力,实现了新提升

文|李锡成

8月15日,成都用电负荷第5次创下历史新高,四川省电力公司党委常委、副总经理、成都电业局局长、党委副书记张福轩再次前往调度监控中心,融入员工,与一线员工沟通交流,同一线员工并肩作战,确保电安全迎峰度夏。

今年以来,成都电业局党委始终坚持党建工作“三融入”(融入中心、融入实际、融入员工),紧紧围绕企业中心工作开展创先争优,激发基层党组织活力,发挥党员骨干带头作用,在成都电业局掀起了变革争先、建设坚强智能电的新热潮,开启了党建工作新局面。

融入中心 燃起新激情

在今年年初,成都电业局党委就确立了党委工作的重点和核心,那就是党建工作要融入全局中心工作,围绕中心找合力,结合中心解难题,全力实现五个确保(确保圆满、高效完成全年各项生产经营任务;确保安全生产、企业和谐稳定;确保实现党风廉政建设目标;确保不发生影响企业重大事件;确保党群工作居于省公司系统前列),为企业发展保驾护航。

2011年是成都局的“攻坚克难发展年”,工作内容之多、力度之大、任务之重,,保证企业变革发展、顺利推进的任务十分艰巨。面对如此繁重而艰巨的工作任务,成都电业局党委认清形势、统一思想,把全局干部员工的思想和行动统一到中心工作部署上来。

2月23日,成都电业局“三会”精神宣讲团以《燃起新激情,迸发新干劲,铸就新辉煌》为主题,拉开了在各基层单位进行形势任务宣讲的帷幕。新颖、生动、贴近的形式和内容,给全局干部员工带来一场“头脑风暴”,激励全局干部员工增强信心、凝心聚力、抢抓机遇、迎难而上,推动成都局大发展、大突破、大跨越。

成都电业局通过“三会”精神的学习和宣讲,使干部员工对成都局面临的新形势新挑战新任务有了更加深刻、清楚的认识,燃起了员工们的工作激情,激发了大家身为电力人的那份荣耀和。

在成都局电建设施工现场、在智能电表的安装小区、在新农村电升级改造大山深处……党的红旗在迎风飘扬,成都电业局的基层党组织和党员,在“三会”精神的感召下,充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用,为实现成都局攻坚克难发展年目标努力奋斗。

融入实际 迸发新干劲

思想上、观念上、行为上实现了高度统一,形成了的合力,紧接着成都局党委着眼于本单位的实际情况,以务实的工作作风,有效解决成都局改革发展中的各种矛盾和问题,要在思想上探索破解之道,在举措上拿出破冰之举,对症下药,解决实际问题,确保企业稳步发展。

随着成都电“腾飞工程”、农升级改造等工程的全面启动,废旧物资管理的“效率”、“效益”问题日益突出,由此带来的电安全风险和企业财务风险、廉政风险、制度建设等风险,成为大家关注的焦点。

4月26日,成都局党委围绕工作实际,因地制宜,结合协同监督新机制在全局范围快速“落地”和高效运转,在认真分析今年的形势任务后作出决定,把废旧物资管理作为今年协同监督工作联席会的个议题。在协同监督联席会上,通过认真分析与讨论,成都电业局党委认为,废旧物资管理工作要在回收和处置两个突破口上狠下工夫,要正视问题与风险,集思广益,出主意、想办法,把握关键环节,提出整改落实措施,并形成上下沟通联动工作机制和集体决策机制,开创废旧物质工作新局面。

成都电业局各基层供电局、专业车间都积极行动起来。如城管理所,迅速开展了“废旧物资整顿周”活动。建立健全协同监督机制,加强废旧物资的规范管理,提升协同监督的执行力,将协同监督工作贯穿废旧物资管理的各个环节,严防廉政风险的出现。

城所纪委书记、工会主席王华表示,新的协同监督机制让废旧物资实现了规范、廉洁管理,全所上下形成了风清气正、廉洁从业的良好氛围。库房管理人员卸下了思想包袱,再也不会为大量的老旧设备瞬间积压而发愁,全所员工正全力以赴投入到配自动化、电缆监控系统建设工作中。

融入员工 实现新提升

当前,成都电业局正处在推动企业实现“两个转变”、努力建设坚强智能成都电的关键时期,如何激活广大员工的积极性、主动性和创造性?成都局党委发挥思想政治工作的优势,坚持以人为本,注重人文关怀和心理疏导,主动融入员工,实现员工素质全面提升。

根据这一指导思想,成都局党委在全局范围内迅速掀起了“三走进”(走进基础、走进现场、走进员工)活动,活动切实体现“企业以员工为本,职工以企业为家”的理念,激励员工立足岗位、扎实工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。

成都电业局党委各级党组织积极开展对电“腾飞工程”、大修技改、运行维护以及智能电表换装等工作现场,包括一线班组、站、所现场的实地查看慰问,现场解决问题。

在“三走进”活动中,成都电业局党员干部关心一线员工身体健康,同员工们面对面交流,解决他们在工作中的实际问题,与巡线员工一道翻山越岭、迎风冒雨巡线,途中遭遇了很多困难。他们在与员工工同吃同住同劳动的过程中建立了深厚的感情,纷纷为一线员工“买一次菜、煮一次饭”,帮助边远班组建立“图书角”,充实员工的文化生活。

活动开展半年来,局领导、副总师、本部专业部门和基层单位共开展“三走进”活动128次,“三走进”的各级党组织干部1200多人次,联系班组近200个,解决基层问题和困难80多个,看望慰问困难员工173人次,形成书面调查报告53件。

通过开展“三走进”活动,主动融入员工,成都局党委对员工群众关心、直接、现实的利益问题,“一事一策”、逐一解决,做到“件件有着落、事事有回音”,进一步密切了干群关系,有力提高了团队的凝聚力和战斗力。

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