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2019/03/11 来源:长宁信息港

导读

中外移动互联企业共同赢取下个50亿 游戏企业成生力军从刚刚结束的2014全球移动互联大会(以下简称GMIC)上发现,随着移动互联的发展,

中外移动互联企业共同赢取下个50亿 游戏企业成生力军

从刚刚结束的2014全球移动互联大会(以下简称GMIC)上发现,随着移动互联的发展,中国移动互联企业和其他国家的互联企业站在同一起跑线,赢取下一个50亿用户。在为期两天的会议时间里,来自全球50多个国家的移动互联行业共同探讨如何赢得下一个50亿用户,如何成为下一个50亿的公司,如何赚得下一个50亿的收入,或如何决定下一个50亿的投资。

就在一二十年前,走向海外的中国本土企业,绝大部分都属于制造业,国际上对中国的了解,更多是中国制造。如今,移动互联的发展改变了这个局面,中国企业有了和国外企业同台竞技的可能和机会。游戏企业因为具备文化性和科技创新的双重属性,完美结合了中国传统文化与先进互联技术,成为全球化的主力军。完美世界就是批拓展海外市场的中国游戏企业之一,在海外发展中取得了出色的成绩,出口金额占到游戏整体出口的40%,影响到的海外用户超过几千万。

国际游戏市场容量巨大,中国游戏企业在国际市场有着巨大增长空间。数据表明,2013年全球游戏产业销售额达到680亿美元,2018年全球游戏产业将会增长至960亿美元。根据《2013年中国游戏产业报告》,2013中国游戏市场实际销售收入达到831.7亿元人民币,大概130亿美金,只占同期全球市场的五分之一强。移动互联的强劲发展,游戏产业的文化与科技融合的特点,注定了游戏产业要在国际市场上有突出表现。

中国许多游戏企业从十年前就开始积极探索如何依靠游戏进行文化输出和文化交流。中国游戏企业在全球化进程中经历了四个阶段,阶段是产品授权,代理运营,这种就是把本国的产品交给海外运营商代理,中国企业只做研发,不掌握运营权;第二阶段是自建公司,独立运营,原创的、具有中国传统文化的游戏产品尽管能体现中国文化影响力,但是不同地区有不同的文化传统,外来文化的融谁都不能在半空中撑上多久入总会有一些障碍;第三阶段是合作研发,

联合运营,合作研发可以把本土文化和中国文化结合较好找一个愿意把你当好员工培养的岗位更重要。目前,有一些走得比较快的公司进入了第四阶段:全球资源整合的阶段,通过全球收购形成全球化的生产能力。比如,腾讯通过投资收购海外企业布局全球化,完美世界采取全球投资代理计划(PWIN)实现全球化梦想。2013年,完美世界推出了个全球游戏投资战略(PWIN),针对智能终端和游戏结合的中小企业和团队进行国际化、全产业链专项投资。完美世界的全球发展战略横向可以打通整个产业链,纵向可以扩展娱乐新领域。

中国游戏企业参与GMIC 北京 2014,意在寻找更多创意和伙伴,从而加大全球资源整合力度,让中国游戏进一步出口更多海外市场。分析人士认为,游戏企业全球化,借助国际平台必不可少。比如,韩国2013年组织了35家中小企业参加在上海举办的2013 ChinaJoy展会,进出口合同意向金额达3485万美元。中国企业也在频频利用国际平台推广其全球化战略。完美世界除了在GMIC等国际会议上宣传全球游戏投资战略,还在世界五大游戏展(中国ChinaJoy、美国E3、德国Gamescom、日本TGS、韩国G-STAR)上向全球玩家展示互联娱乐产品。同时完美世界也积极参与APEC峰会、达沃斯论坛、MWC。

有专家认为,这种不仅敢于走出去,也懂得如何走出去的中国游戏企业值得其他企业借鉴。完美世界作为游戏企业的,其产品完美融合中国传统文化及海外文化,不仅把中国的传统文化传递到海外,同时借鉴海外文化,把融合海内外文化的产品带进来,开创文化交流先河。

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梅卡曼德
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